POLITIQUE ESG
QUELLE EST NOTRE PHILOSOPHIE CHEZ NCI ?
En tant qu’acteur régional fortement intégré à son environnement économique, nous sommes naturellement attentifs aux principes ESG qui font partie intégrante de la culture de l’équipe
Notre collaboration avec des startups, PME et ETI contribue, directement ou indirectement, à maintenir les centres de décision en région, à développer l’emploi en France, à soutenir l’attractivité d’une région et les entreprises industrielles dans la droite ligne de la réindustrialisation de la France, ou encore à accélérer l’adoption d’initiatives de gouvernance et pratiques responsables.
Nous appliquons en interne notre propre politique ESG et ce pour mieux réaliser notre métier d’investisseur. Nous pensons en effet que seule une démarche par l’exemple nous permettra d’être crédible auprès des entreprises
Le résumé de notre politique de gestion des conflits d’intérêt est accessible sur demande
Nos investissements avec une forte empreinte ESG
NOTRE OBJECTIF
Être un actionnaire responsable au quotidien
Téléchargez nos rapports ESG
COMMENT SONT APPLIQUÉS LES PRINCIPES ESG CHEZ NCI ?
Chez NCI, la stratégie ESG englobe l’activité d’investissement et notre société de gestion :
Dans le processus d’investissement, les critères ESG sont intégré en amont de l’investissement, à l’investissement, pendant la période de présence au capital des entreprises et à la sortie :
- Les équipes d’investissement transmission et innovation réalisent une analyse ESG en parallèle des due diligences classiques en phase de pré-investissement grâce à une matrice co-créée en interne. Cet outil d’aide à la prise de décision permet d’identifier les forces et faiblesses des entreprises étudiées sur une 15 aine de thèmes ESG dont le climat, le partage de la valeur et les relations avec les parties prenantes. Nous veillons aussi à respecter la politique d’exclusion de NCI ainsi que les garanties minimales en matière de Droit de l’Homme
- A l’investissement, nous intégrons dans les Pactes d’Associés des engagements ESG : la réalisation d’un audit ESG par un organisme tiers, la réalisation d’un bilan carbone, l’engagement à la poursuite d’un plan d’action ESG selon les particularités de chaque entreprise
- En tant qu’actionnaire, nous proposons un accompagnement aux entreprises en portefeuille sur un large panel de sujets dont l’ESG, les dirigeants peuvent ainsi s’appuyer sur le Pôle performances de NCI, une équipe de consultants pour accélérer sur les sujets prioritaires, notamment issus du plan d’action ESG
- Annuellement, nous suivons les performances ESG via un reporting digitalisé et des réunions création de valeur. Ainsi à la sortie, nous valorisons les actions ayant été mises en place et les progrès réalisés sur les dernières années
Notre charte ESG est disponible dans le rapport annuel de NCI.
Les équipes sont mobilisées à travers un Groupe de travail permanent dont l’objectif est l’amélioration continue de nos pratiques. 4 piliers sont privilégiés en interne avec des objectifs définis.
1 – nos engagements environnementaux en interne
MINIMISER notre impact quotidien sur l’environnement
- Réalisation d’un bilan carbone dès 2012
- Ecogestes au bureau : matériel informatique de 2nde main, politique de recyclage, signature électronique privilégiée
- Mobilité : Changement du parc automobile en privilégiant les véhicules émettant moins de 120 gr de CO2 , investissement dans un parc de vélos électriques pour les déplacements urbains (domicile/travail et déplacements professionnels), préférence pour les transports en commun comme le train lorsque cela est possible, charte de télétravail pour limiter les déplacements
- Réflexion sur le climat : vers une stratégie Net 0 ?
- Formations ESG
- Adhésion à la Convention des Entreprises pour le Climat
Bilan Carbone de NCI par Aktio
- Augmentation des effectifs entre 2020 et 2022 : +41%
- Réduction de l’empreinte carbone de la société de gestion de 31% entre 2019 et 2024
Le bilan carbone annuel de NCI n’intègre pas l’empreinte carbone des entreprises en portefeuille.
2 – Engagement social
IMPLIQUER les collaborateurs dans le partage de la valeur créée
- Une politique de répartition du Carried Interest qui n’est pas réservée aux seuls investisseurs mais réparti très largement dans la société permettant de mobiliser toute l’équipe sur l’amélioration de la performance des fonds gérés
- Encouragement et accès facilité des collaborateurs à la formation
- Mise en place d’une démarche bien-être au travail (Team Sharing hebdomadaire, mise à disposition de vélos électriques, télétravail optionnel pour les salariés)
- Entretiens annuels croisés
- Echange mensuel entre la Direction et les délégués du personnel dans le cadre du CSE
3 – Engagement de gouvernance
GÉRER NCI dans le respect de la conformité en privilégiant éthique et transparence
- Une Gouvernance de qualité pour une entreprise de 24 collaborateurs : administrateurs indépendants au Conseil de Surveillance de la société de gestion, Comité de Direction, Comité de Pilotage, Comité de Mise à l’Etude
- Mixité recherchée dans les équipes tant dans les équipes d’investissement qu’au Comité de Direction
- Adhésion à l’association NAI (Normandie Administrateurs Indépendants) pour une pratique d’une meilleure Gouvernance
4 – Engagement sociétal
S’ENGAGER pour nos territoires
- Actions de mécénat
- Participation financière à des opérations de préservation du patrimoine régional
- Adhésion à diverses associations professionnelles (MEDEF, APM, Réseaux Entreprendre, France Invest, etc.)
Questionnaire
annuel ESG
par NCI
ESG : QUELLE IMPLICATION DANS NOTRE METIER D’INVESTISSEUR ?
Notre vision se fonde sur une pratique responsable du métier d’actionnaire qui se traduit par 2 engagements en matière d’investissement :
Ne pas faire des dossiers à tout prix :
Nous déclinons régulièrement des dossiers en raison de l’éthique du dirigeant, des impacts sur l’environnement ou d’une politique sociale insatisfaisante. A l’inverse, nous accompagnerons tout dirigeant qui souhaite avancer sur les thématiques ESG.
Investir avec exigences :
NCI a fait évoluer sa documentation juridique pour favoriser l’intégration d’engagements ESG. En fonction de la taille de l’entreprise, les dirigeants peuvent faire progresser 3 critères parmi les enjeux environnementaux, sociaux de gouvernance ou sociétaux.
Règlement SFDR
Le Règlement SFDR exige que les acteurs des marchés financiers fournissent des informations transparentes sur la façon dont ils intègrent les considérations de durabilité dans le processus d’investissement. La classification des fonds a été arrêtée ainsi par la société de gestion :
- Le FPCI NCITY est classé « Article 8 » et poursuit notamment un objectif de décarbonisation.
- Le FPCI RD5 est classé « Article 8 » et promeut entre autres des caractéristiques environnementales et sociales.
- Les FPCI plus anciens Croissance et Proximité 2, Reprendre et Développer 2 et 4, WaterStart Capital sont classés « Article 6 ».
NOTRE PARTENARIAT STRATEGIQUE AVEC L’AGENCE DE CONSEIL PIMLICA
Toujours dans l’optique d’améliorer la prise en compte des critères ESG, nous avons signé un partenariat stratégique avec Pimlica, agence de conseil française spécialiste de la RSE et de l’adaptation au changement climatique.
Depuis 2017, cette dernière accompagne des PME et des startups dans la compréhension de leurs enjeux ESG, la génération d’impacts positifs, la réduction de leurs externalités négatives et, lorsque nécessaire, dans l’évolution de leur activité. Pimlica réalise ainsi un audit ESG de différentes participations de NCI. Il aboutit à un accompagnement opérationnel permettant à la participation de formaliser sa démarche RSE, de se doter d’une feuille de route dédiée et de mesurer ses progrès dans le temps.
