La valeur ajoutée de NCI

NCI, bien plus qu’un outil de financement des PME

L’entreprise est devenue un véritable centre-ressources capable de mobiliser du capital financier et du capital humain pour accompagner durablement les PME en portefeuille, à toutes les étapes de leur développement.

Cette approche du métier d’actionnaire se traduit par l’implication des pôles Stratégie Performance, Ingénierie financière et Analyse & Suivi aux côtés des entreprises et donne à NCI la capacité de gérer un flux d’affaires important, sans obérer les conditions d’investissement et d’accompagnement des entreprises du portefeuille.

©NCI investisseur

Le Pôle Stratégie et Performance

Une stratégie au coeur de la création de valeur

Le Pôle Stratégie Performance (PSP) est le service de conseil en stratégie de NCI. Cette expertise renforce notre capacité à créer les meilleures conditions de développement pour les PME et ETI du territoire.

Le PSP a 3 missions :
Challenger les dirigeants et leurs équipes, et accompagner la formalisation de plans stratégiques robustes et ambitieux
Alimenter les réflexions et fiabiliser les décisions grâce à des analyses quantitatives réellement instructives pour les dirigeants
– Donner une portée stratégique aux systèmes d’information, pour ajuster la stratégie sur le long terme et suivre l’impact des décisions prises

L’expertise spécifique du PSP en analyse de données brutes (listing de factures, devis, GPAO…) nous permet de mettre rapidement en évidence les informations stratégiques dormantes contenues dans les systèmes d’information des PME. Les résultats « bousculent » systématiquement les dirigeants. Quand ils ne donnent pas lieu à des plans d’actions immédiats, ils motivent le plus souvent un travail de réflexion stratégique approfondi sous forme de séminaire collectif par exemple, dont le PSP peut assurer l’animation.

Le PSP est un support à la réflexion stratégique : diagnostic (interne et marché), modélisation des options envisagées, mise en place de tableaux de bord… avec l’exigence de concilier prise de hauteur, précision analytique, et simplicité de mise en œuvre.

C’est aussi une plateforme de mise en relation avec un réseau de prestataires sélectionnés pour leur « efficacité PME » (développement commercial, systèmes d’information, croissance externe, export, RH…).

Le Pôle Analyse et Suivi

Une revue permanente et objective du portefeuille grâce à un pôle dédié

Outil spécifique à NCI, le Pôle Analyse et Suivi accompagne  les dirigeants des entreprises et nos équipes d’investisseurs dans un même objectif : définir, développer et suivre les éléments d’analyse les plus pertinents pour la prise de décision à chaque étape de notre relation.

L’équipe du Pôle Analyse et Suivi partage une même culture de la PME. Orientée analyse financière, valorisation, contrôle de gestion, elle dispose d’une réelle autonomie grâce à ses outils d’analyse et de gestion de données :

  • Enrichir et consolider l’analyse de l’investissement et du désinvestissement
  • Accompagner et mesurer la création de valeur
  • Garantir aux souscripteurs une information complète et objective sur les portefeuilles

NCI est à votre écoute, n’hésitez pas à solliciter nos experts

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